À propos / About us

Logo de All As One en forme de fleur multicolore qui sourit

all as one est une entreprise de nouvelles technologies qui conjugue les dernières innovations en Intelligence Collective 1, 2 (IC, communication explicite – discussions, débats -, prise de décision collective, outils numériques collaboratifs) avec les apports de l’Intelligence Artificielle (IA). Notre ambition est de concevoir des solutions permettant aux collectifs humains et aux équipes Humains–IA (Human-AI Teaming) de mieux structurer, comprendre et partager l’information. En leur donnant du sens, nous renforçons leur efficacité et leur capacité à devenir de véritables moteurs du changement. Nous développons des outils collaboratifs et coopératifs, accessibles à tous·tes, pour accompagner les collectifs dans leur formation, leur maturation et leur capacité à inventer le monde de demain.

En créant un pont inédit entre IC et IA, nous concevons des outils d’analyse dotés de capacités analytiques puissantes, au service de l’amélioration des dynamiques collectives 3, 4. Nous faisons le choix de solutions hybrides et frugales et combinons intelligemment IA et non-IA, afin de rester au plus près des besoins humains et des enjeux réels des collectifs.

Certains outils numériques d’Intelligence Collective sont devenus incontournables, à tel point qu’on les range désormais dans la catégorie des communs (Wikipedia, Etherpad, Mastodon, etc.), d’autres répondent à des besoins bien plus spécifiques et sont utilisés dans des marchés de niche. Tous les secteurs d’activité y font appels que ce soit pour créer ou modifier des textes, des images, des cartes, pour gérer des groupes de discussion, pour financer des projets, pour communiquer et même pour jouer.

all as one propose de nouvelles approches dans les interactions humaines. Alors que les besoins en coopération et en collaboration ne sont plus à démontrer, nous constatons un manque flagrant de compréhension et de formation au sujet du collectif. Comment le ressentir ? comment le définir ? le former ? le maintenir ? se positionner dedans ? quelles sont les interactions possibles ? quelle est sa maturité face à un sujet donné ? quid des prises de décision ? font partie des questions auxquelles nous tentons de répondre avec celleux qui s’engagent dans l’élaboration de projets à dimension collective.

Chez all as one nous comprenons que notre Terre est unique et que populations, associations, institutions et entreprises forment un vaste réseau ancré dans un environnement fragile. Chez all as one nous avons conscience que nous traversons un ensemble de crises 5 : réchauffement climatique et effondrement de la biodiversité, crises sanitaires, instabilités systémiques et croissance des inégalités, crises démocratiques. Nous voulons agir en facilitant l’émergence de réponses collectives à ces crises.

Ainsi, nous développons des analyses quantitatives et qualitatives, des pratiques de communication explicite et des outils numériques pour aider les collectifs à se former, se gérer, mûrir et développer leur plein potentiel. En effet, c’est dans la diversité des moyens et des méthodes que nous révélerons à la fois nos besoins et envies d’agir en collectif mais aussi notre force en tant que collectifs.

Aujourd’hui, all as one concentre son savoir faire sur l’écriture collective. Nous avons mis au point coop.ink, un outil qui permet à de larges groupes de personnes d’écrire collectivement un texte, simultanément et sans leader.

Logo de coop.ink, dégradé de violet à bleu azur

all as one déploiera progressivement son activité autour du développement d’autres outils collaboratifs et coopératifs en s’appuyant sur son expertise en matière d’Intelligence Collective et sur les avancées technologiques obtenues lors du développement de coop.ink.

all as one vous accompagne dans toutes vos interrogations, vos prises de décision et vos créations.

  1. Malone, Thomas W., Robert Laubacher, et Chrysanthos Dellarocas. « The Collective Intelligence Genome ». MIT Sloan Management Review, 1 avril 2010. https://sloanreview.mit.edu/article/the-collective-intelligence-genome/. ↩︎
  2. Suran, Shweta, Vishwajeet Pattanaik, et Dirk Draheim. « Frameworks for Collective Intelligence: A Systematic Literature Review ». ACM Computing Surveys 53, no 1 (6 février 2020): 14:1-14:36. https://doi.org/10.1145/3368986. ↩︎
  3. Brodey, Warren M., et Nilo Lindgren. « Human enhancement through evolutionary technology ». IEEE Spectrum 4, no 9 (septembre 1967): 87‑97. https://doi.org/10.1109/MSPEC.1967.5215586. ↩︎
  4. Burton, Jason W., Ezequiel Lopez-Lopez, Shahar Hechtlinger, Zoe Rahwan, Samuel Aeschbach, Michiel A. Bakker, Joshua A. Becker, et al. « How Large Language Models Can Reshape Collective Intelligence ». Nature Human Behaviour, 20 septembre 2024, 1‑13. https://doi.org/10.1038/s41562-024-01959-9. ↩︎
  5. ANDREOTTI Bruno, NoûS Camille, « Contre l’imposture et le pseudo-rationalisme. Renouer avec l’éthique de la disputatio et le savoir comme horizon commun », Zilsel, 2020/2 (N° 7), p. 15-53. DOI : 10.3917/zil.007.0015. URL : https://www.cairn.info/revue-zilsel-2020-2-page-15.htm ↩︎